“企业小了是自己的，企业大了就要为国家和社会承担责任，企业的成就从不是被局限在规模和收益上，而且在能为人民、社会、国家带来些什么”。

作为龙池牡丹企业的当家人和掌舵者，王封董事长曾无数次谈论到这个问题，在龙池牡丹多年的发展历程，他也始终在这样践行着。

【承接国家战略，入局牡丹产业】

“务农重本，国之大纲”。放眼整个国际经济格局，农业领域的竞争始终不断，且影响深远。我国围绕农业科技创新战略布局提速的背后，不仅仅是提速中国农村和农民的富裕程度，还有一个必须破解的焦虑：“中国人的饭碗和油瓶子任何时候都要牢牢端在自己手上”。

民以食为天，粮油安全是国之根本。保障粮油安全，既涉及广大农民和消费者，更关乎国家安全和社会稳定。

正是在国家油脂战略和大健康战略的时代背景下，龙池牡丹破局入场，一头连接千家万户的农民，一头连接千家万户的消费者，以实践创新走出了一条牡丹特色产业道路，定位牡丹产业全生态，以中国式民族企业战法默默响应着中央号召，成为了世界牡丹产业的领军企业，并为保障国家油脂安全和人民大健康做出了卓越的贡献。

【创新与坚守，守住牡丹产业链】

中国的牡丹产业兴起的十余年里，经历过辉煌，也面临过低谷。人们从疯狂的种植牡丹到归于平淡，甚至是放弃牡丹改种其他，牡丹产业一度面临崩溃的局面。

就是在这样的背景下，靠模式打通终端渠道，构建了集农业、工业、科研、贸易、资本五位一体的牡丹产业赋能平台，创造并引领了“牡丹大健康产业生态”发展方向。

龙池牡丹的全产业生态模式，首先保证了市场占有率，倒逼了产业上游的育种、种植的不断创新进步。

同时，产业链条的兴盛为牡丹产业在终端销售市场赢得了一定的话语权，进一步保护了行业的科技创新和进步。

独具特色的“五位一体”创新战法，使得龙池牡丹不断壮大。中国牡丹产业正是拥有了龙池牡丹这样企业的坚守，中国才守住了牡丹产业的大门，守住了中国“油瓶子”的最后底线。